|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Křivová, Tereza ; Mrkvová, Eva (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je zhodnocení výkonnosti vybraného podniku a následná implementace modelu Balanced Scorecard. V teoretické části práce je vysvětlen pojem výkonnost podniku a představení přístupu k jejímu hodnocení. Dále je v této části uveden popis vybraných typů strategických analýz. Je zde blíže vysvětlena podstata metody Balanced Scorecard a postupné kroky její implementace do podnikového managementu. Praktická část popisuje současnou situaci ve společnosti a na základě výsledků jednotlivých analýz předkládá návrh projektu implementace Balanced Scorecard. Závěrečná část práce přináší návrh implementace Balanced Scorecard do prostředí společnosti za účelem zvýšení její výkonnosti a dalšího rozvoje.
|
|
|
Návrh modelu Balanced Scorecard jako nástroje hodnocení výkonnosti podniku
Jedličková, Marie ; Zinecker, Marek (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá zpracováním návrhu Balanced Scorecard pro vybranou společnost. V teoretické části práce je provedena literární rešerše, která je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku obecně, účetní výkazy, finanční analýzu, strategickou analýzu a metodu BSC. V praktické části je na základě výstupů finanční a strategické analýzy přednesen návrh jednotlivých perspektiv BSC (finanční, zákaznická, interních procesů, učení se a růstu), vycházející ze strategie společnosti.
|
|
|
Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard
Sadílek, Jakub ; Bartoš, Vojtěch (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku s využitím konceptu Balanced Scorecard a jeho implementaci do podnikové struktury. Teoretická část popisuje využité metody hodnocení výkonnosti podniku včetně teoretických východisek konceptu Balanced Scorecard. V další části jsou tyto metody využity a aplikovány tak, aby zhodnotily výkonnost vybrané společnosti. V poslední části práce je vypracován návrh pro implementaci metody Balanced Scorecard do struktury této společnosti. Součástí této kapitoly jsou sestavené strategické cíle jednotlivých perspektiv, provázanost cílů pomocí strategické mapy, časový harmonogram implementace a jsou zde uvedena a vyhodnocena rizika, která by v průběhu implementace mohla nastat.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku využitím Balanced Scorecard
Furchová, Petra ; Ing.Johana Janoušková (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti podniku s využitím konceptu Balanced Scorecard. Teoretická část popisuje metodu Balanced Scorecard a další analýzy potřebné k měření výkonnosti. Další část práce hodnotí současnou situaci společnosti Matezex spol. s.r.o. pomocí vybraných analytických metod a v závěru je vypracován návrh pro implementaci metody Balanced Scorecard do této společnosti. V rámci této části jsou stanoveny strategické cíle jednotlivých perspektiv, je sestavena podoba strategické mapy, harmonogram implementace a jsou vyhodnocena rizika, která by zavedení tohoto konceptu mohla doprovázet.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Žmolíková, Lenka ; Šústková, Marie (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou měření výkonnosti firmy. Jsou zde obsaženy teoretické poznatky týkající se metody orientující se zejména na kvalitu, kterou je Six Sigma. Druhou zkoumanou metodou, jež se zaměřuje na řízení vyplývající ze strategie a vize podniku, je Balanced Scorecard. V praktické části je rozpracována metoda, která je nejvhodnější pro společnost Zálesí a.s. V závěru je navržen model, dle něhož může daný podnik postupovat v běžném provozu.
|
|
|
Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard
Sadílek, Jakub ; Bartoš, Vojtěch (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku s využitím konceptu Balanced Scorecard a jeho implementaci do podnikové struktury. Teoretická část popisuje využité metody hodnocení výkonnosti podniku včetně teoretických východisek konceptu Balanced Scorecard. V další části jsou tyto metody využity a aplikovány tak, aby zhodnotily výkonnost vybrané společnosti. V poslední části práce je vypracován návrh pro implementaci metody Balanced Scorecard do struktury této společnosti. Součástí této kapitoly jsou sestavené strategické cíle jednotlivých perspektiv, provázanost cílů pomocí strategické mapy, časový harmonogram implementace a jsou zde uvedena a vyhodnocena rizika, která by v průběhu implementace mohla nastat.
|
|
|
Charakteristické postavení Spojeného království Velké Británie a Severního Irska v Evropské unii ilustrované na příkladu britského rabatu
Brožová, Lucie ; Rovná, Lenka (vedoucí práce) ; Urban, Luděk (oponent)
První kapitola předložené práce pojednává o britském postoji к Evropskému hospodářskému společenství v 70. a 80. letech, po vstupu Spojeného království do EHS. Historický kontext by měl čtenáři objasnit tehdejší postoje politické elity к evropským politikám. Zejména je kladen důraz na politiku britské premiérky Margaret Thatcherové a její vyjednávači schopnosti při setkáních s evropskými partnery, díky kterým dosáhla zavedení britské refundace. Znalost historických souvislostí napomůže pochopení současného postoje britských politiků к opravnému mechanismu a ke sjednocené Evropě obecně. Druhá kapitola pojednává o vývoji postojů к opravným mechanismům uvnitř Evropské unie. Je zde zmíněn historický vývoj příjmové a výdajové struktury rozpočtu obecně. Finanční přesuny uvnitř EU jsou zdrojem nespokojenosti jednotlivých členských států. Díky alokaci evropských financí existuje britský rabat. Rozbor rozpočtové otázky je nezbytný pro pochopení britské neústupnosti v otázce rabatu. Tato kapitola dále zobrazuje problematické financování Společné zemědělské politiky, díky kterému se Spojené království nechce vzdát své refundace. Čtenář by měl být seznámen s tím, proč Británie odmítá tuto nákladnou politiku, proč ji jiné země prosazují a proč je zdrojem nepokojů a vyvolala existenci rabatu. Kapitola dále analyzuje...
|
|
|
Charakteristické postavení Spojeného království Velké Británie a Severního Irska v Evropské unii ilustrované na příkladu britského rabatu
Brožová, Lucie ; Rovná, Lenka (vedoucí práce) ; Urban, Luděk (oponent)
První kapitola předložené práce pojednává o britském postoji к Evropskému hospodářskému společenství v 70. a 80. letech, po vstupu Spojeného království do EHS. Historický kontext by měl čtenáři objasnit tehdejší postoje politické elity к evropským politikám. Zejména je kladen důraz na politiku britské premiérky Margaret Thatcherové a její vyjednávači schopnosti při setkáních s evropskými partnery, díky kterým dosáhla zavedení britské refundace. Znalost historických souvislostí napomůže pochopení současného postoje britských politiků к opravnému mechanismu a ke sjednocené Evropě obecně. Druhá kapitola pojednává o vývoji postojů к opravným mechanismům uvnitř Evropské unie. Je zde zmíněn historický vývoj příjmové a výdajové struktury rozpočtu obecně. Finanční přesuny uvnitř EU jsou zdrojem nespokojenosti jednotlivých členských států. Díky alokaci evropských financí existuje britský rabat. Rozbor rozpočtové otázky je nezbytný pro pochopení britské neústupnosti v otázce rabatu. Tato kapitola dále zobrazuje problematické financování Společné zemědělské politiky, díky kterému se Spojené království nechce vzdát své refundace. Čtenář by měl být seznámen s tím, proč Británie odmítá tuto nákladnou politiku, proč ji jiné země prosazují a proč je zdrojem nepokojů a vyvolala existenci rabatu. Kapitola dále analyzuje...
|
|
|
Návrh modelu Balanced Scorecard jako nástroje hodnocení výkonnosti podniku
Jedličková, Marie ; Zinecker, Marek (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá zpracováním návrhu Balanced Scorecard pro vybranou společnost. V teoretické části práce je provedena literární rešerše, která je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku obecně, účetní výkazy, finanční analýzu, strategickou analýzu a metodu BSC. V praktické části je na základě výstupů finanční a strategické analýzy přednesen návrh jednotlivých perspektiv BSC (finanční, zákaznická, interních procesů, učení se a růstu), vycházející ze strategie společnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Křivová, Tereza ; Mrkvová, Eva (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je zhodnocení výkonnosti vybraného podniku a následná implementace modelu Balanced Scorecard. V teoretické části práce je vysvětlen pojem výkonnost podniku a představení přístupu k jejímu hodnocení. Dále je v této části uveden popis vybraných typů strategických analýz. Je zde blíže vysvětlena podstata metody Balanced Scorecard a postupné kroky její implementace do podnikového managementu. Praktická část popisuje současnou situaci ve společnosti a na základě výsledků jednotlivých analýz předkládá návrh projektu implementace Balanced Scorecard. Závěrečná část práce přináší návrh implementace Balanced Scorecard do prostředí společnosti za účelem zvýšení její výkonnosti a dalšího rozvoje.
|
host ::
RSS.